Von seiner Anfängerzeit als Techniker bis zu seiner jetzigen Rolle als HSE-Beauftragter, Donalds beruflicher Werdegang ist in praktische Erfahrung verwurzelt. Diese frühen Jahre vor Ort verleihen ihm nun zusätzliche Glaubwürdigkeit und Einblick in seine jetzige HSEQ-Rolle.
Donald erklärt, wie diese Erfahrungen seine heutige Herangehensweise an HSEQ und Arbeitssicherheit geprägt haben.
Können Sie uns sagen, was Sie zu FairWind gebracht hat?
Mein Weg zu FairWind beginnt eigentlich in den 90er Jahren. Ich bin in Südafrika in einer Bauern- und Minenfamilie aufgewachsen. Mein Vater arbeitete in den Platinminen und war stark im Bereich Sicherheit engagiert, sogar bei der Entwicklung früher Software für Sicherheitsschulungen für eine größtenteils lese- und schreibunk.
Nach der Universität arbeitete ich auf Kreuzfahrtschiffen, lernte dort meine Frau kennen und 2012 zogen wir nach Polen. Anfangs konnte ich nur Englisch unterrichten, da ich kein Polnisch sprach, daher verbrachte ich 10 Jahre in der akademischen Welt.
Nachdem ich die polnische Staatsbürgerschaft erhalten hatte und mir der EU-Arbeitsmarkt offenstand, wollte ich eine neue Karriere starten. Der Cousin meiner Frau, ein FairWind-Techniker, teilte oft seine Erfahrungen bei Familienfeiern. Das weckte mein Interesse an der Windindustrie und ich sah eine Möglichkeit, in den HSE-Bereich einzusteigen. Mir wurde jedoch klar, dass ich, wenn ich die Branche wirklich verstehen wollte, “an der Basis” beginnen musste. Deshalb trat ich 2022 als Techniker bei FairWind ein.
Wie haben Sie sich vom Techniker zum Sicherheitsbeauftragten entwickelt?
Nachdem ich als Techniker genügend technisches Verständnis und Selbstvertrauen gewonnen hatte, fühlte ich mich bereit, meine HSE-Karriere zu beginnen. Ich begann mein NEBOSH-Diplom und sprach mit Projektmanagern, HSE-Beratern vor Ort und Betriebsleitern, um mich beraten zu lassen. Ich betrachte mich nicht als “Autodidakt”; ich habe einfach gute Ratschläge von Leuten angenommen, die das Geschäft besser verstehen als ich.
Als ich mich vorbereitet fühlte, bewarb ich mich intern auf eine HSE-Stelle. Dieser Schritt öffnete mir die Tür zu meiner jetzigen Position.
Gab es Menschen, die eine entscheidende Rolle bei der Führung Ihrer Karriere gespielt haben?
Absolut. Es gab im Laufe der Zeit eine Reihe von Menschen, deren Anleitung einen echten Unterschied gemacht hat.
Früh in meiner Karriere bei FairWind hatte ich das Glück, an entscheidenden Stellen geduldige Unterstützung zu erfahren, die mir wirklich geholfen hat, mit den Realitäten der Arbeit im Außendienst umzugehen. Man gab mir Freiraum zum Lernen und ich hatte die Gelegenheit, in einigen großartigen Teams zu arbeiten, die mir fundiertere Kenntnisse und ein besseres Verständnis des Geschäfts vermittelten.
In jüngerer Zeit hatte ich das Glück, dass jemand ein Risiko mit mir einging. Er erkannte mein Potenzial, obwohl er jemanden mit mehr Erfahrung hätte einstellen können, und dieses Vertrauen war von unschätzbarem Wert. Diese Einflüsse boten mehr als nur Unterstützung; sie halfen mir, meine Karriere zu gestalten und zu steuern.
Wie sieht ein typischer Tag vor Ort für Sie aus?
Jeder Tag beginnt mit einem "Toolbox-Talk". Davor passiert nichts. Danach kann aber alles passieren, kein Tag ist wie der andere.
Ein Großteil meiner Funktion besteht darin, als Bindeglied zwischen Technikern, der Betriebsleitung, dem oberen Management, Kunden und Auftragnehmern zu fungieren. Jede dieser Gruppen hat ihre eigenen Prioritäten, und oft verstehen sie einander nicht vollständig. Ich helfe, diese Unterschiede zu übersetzen, sei es bei der Erklärung von Managemententscheidungen an Techniker oder dabei, Betriebsleitern die Frustrationen der Techniker näherzubringen.
Ich arbeite auch daran, das Vertrauen der Kunden in das Projektteam und die HSE-Umsetzung des Projekts aufzubauen, führe Sicherheitskampagnen durch, überprüfe Sicherheitshinweise, stelle die Einhaltung nationaler und internationaler Standards sicher und gehe auf Bedenken ein, die vor Ort geäußert werden. Aber es stimmt sicherlich, dass Kommunikation ein großer Teil der Arbeit ist.
Hilft Ihnen Ihre praktische Erfahrung als Techniker in Ihrer HSE-Rolle?
Auf jeden Fall, 100%. Das war eine der besten beruflichen Entscheidungen, die ich je getroffen habe.
Ich weiß, was Techniker durchmachen, denn ich war selbst dabei: die Kälte, die körperliche Anstrengung, die Abkürzungen, zu denen Menschen versucht sind, die Ängste und Frustrationen. Diese Erfahrung macht mich einfühlsamer und verleiht mir Glaubwürdigkeit. Sie hilft mir, Vertrauen aufzubauen, was besonders in Kulturen wichtig ist, in denen Vertrauen nicht leichtfertig gegeben, sondern über Zeit verdient wird.
Welche Projekte sind Ihnen besonders in Erinnerung geblieben oder bedeutsam?
Zwei Projekte fallen mir ein, eines extrem herausfordernd, eines unglaublich reibungslos.
- Mein herausforderndstes Projekt war mein erstes HSE-Projekt. Ich kam als HSE-Administratorin und erwartete einen sanften Übergang, aber zwei Wochen später musste ich als HSE-Beauftragte einspringen, da einer der bestehenden HSE-Beauftragten gekündigt hatte. Ich wechselte von einer Technikerin an Land zu einer HSE-Beauftragten für die Vormontage, was zwei völlig unterschiedliche Welten sind. Ich muss nicht erwähnen, dass es ein „feuriges“ Willkommen war.
Doch ich habe überlebt und sogar Erfolg gehabt, weil ich die Unterstützung eines starken Baustellenteams hatte, das geduldig mit mir war, meine tausend und eine Frage beantwortete und mir half zu wachsen. - Das reibungsloseste Projekt, an dem ich je gearbeitet habe, war in Großbritannien. Ich war mir nicht sicher, was mich erwarten würde, da die britischen Gesundheits- und Sicherheitsstandards äußerst hoch sind, aber es stellte sich als eines der besten Projekte heraus, an denen ich je gearbeitet habe. Starke Teams, großartige Kundenbeziehung, eine fantastische Sicherheitskultur. Wir wurden vom Kunden am Ende gelobt, was eine riesige Leistung war, insbesondere für eine neue Region.
Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der gerade seine Karriere als Techniker in der Windkraftbranche beginnt?
- Lerne und beobachte.
- Fragen stellen.
- Seien Sie ehrlich bezüglich Ihrer Stärken und Schwächen, besonders in Bezug auf Sicherheit.
- Sei kein Draufgänger; Verletzungen helfen niemandem.
- Verstehe das Gesamtbild, nicht nur deine eigenen Aufgaben.
- Bewahren Sie eine Wachstumsmentalität.
- Bleibe deinen Zielen treu und lass dich nicht vom Gruppenzwang beeinflussen.
Diese Branche ist unglaublich praxisorientiert. Zertifikate liefern Ihnen Bescheinigungen, aber Kompetenz kommt nur durch praktische Arbeit.
Wie würden Sie die Teamkultur bei FairWind beschreiben?
Es klingt klischeehaft, aber FairWind ist wie eine große Familie. Ob an Land oder auf See, die Teams passen aufeinander auf. Natürlich gibt es Neckereien, aber auch echte Unterstützung.
Ich habe auch wundervolle Unterstützung von Kollegen außerhalb des Betriebs erhalten, die immer verfügbar sind und mir bei Bedarf Unterstützung anbieten.
Was gefällt Ihnen schließlich am besten an Ihrer aktuellen Rolle?
Ich liebe es, die Brücke zwischen verschiedenen Interessengruppen zu schlagen und Frustrationen durch verbessertes Verständnis abzubauen. Es macht mir Spaß, Teil des operativen Geschäfts zu sein, draußen im Feld zu arbeiten, aber auch auf Managementebene mitzuwirken. Es ist eine perfekte Balance zwischen Schreibtisch- und Außeneinsatz.
Ich setze mich leidenschaftlich für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Förderung der psychischen Gesundheit und die Schaffung von Umgebungen ein, in denen sich Techniker gehört und unterstützt fühlen. Für mich ist es unglaublich erfüllend, dabei zu helfen, Gemeinsamkeiten zu finden und Hindernisse aus dem Weg zu räumen.



